Auswirkungen der Digitalisierung des Musikmarktes auf die Chancen unbekannter Kunstler

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienkonomie, -management, Note: 1.0, Universitt zu Kln (Medienkonomie), Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund ihrer Eigenschaft als Informationsprodukt lsst sich Musik vollstndig digitalisieren. Neben der Speicherung und Verarbeitung ist mit zunehmender Verbreitung von Internetanschlssen sowie der Erfindung des Mp3-Standards auch die virtuelle bertragung von Musik mglich geworden. Weil hierdurch die digitale Speicherung und Distribution nur marginale Zusatzkosten verursacht und auch die Produktion von Musik durch den technologischen Fortschritt erheblich gnstiger geworden ist, hat sich das Musikangebot durch den digitalen Markt vervielfacht (vgl. Dyk 2005, S. 187, 193). Auch auf der Nachfrageseite bietet das Internet eine Vielzahl neuer Mglichkeiten. Konsumenten knnen sich bereits vor dem Kauf ber Knstler und ihre Werke informieren, da umfassende Datenbanken den schnellen Zugriff auf die gesuchten Informationen ermglichen. Kundenempfehlungen und intelligente Empfehlungssoftwares geben zudem Hilfestellungen, um in Anbetracht der Angebotsvielfalt die Orientierung zu erleichtern. Fr die Konsumenten reduzieren sich die Suchkosten dadurch erheblich (vgl. Gazibegovi 2007, S. 120). Auf der Knstlerseite ist der Musikmarkt durch ein berangebot an Knstlern und einer hohen Einkommensdisparitt geprgt. Nur ein relativ kleiner Teil der Musiker ist wirtschaftlich erfolgreich. Der Groteil der Knstler hingegen erwirtschaftet keine Gewinne, sondern sogar Verluste (vgl. Kulle 1998, S. 119). Entsprechend schwierig war es bislang fr unbekannte Knstler die Tontrgerhersteller von ihrem Talent zu berzeugen und sich am Markt zu etablieren. Nicht zuletzt, weil die Vermarktung durch einen Tontrgerhersteller die Voraussetzung fr den Markterfolg war (vgl. Schulze 1996, S. 126 f.). Der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit liegt auf der Vernderung des Musikmarktes im Zeitalter der Digitalis