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Planungskonzepte fur das strategische Personalmanagement in mittelstandischen Unternehmen
Bok av Carsten Schneider
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine einheitliche Terminologie oder gar ein einheitliches Konzept fr ein Strategisches Personalmanagement" hat sich bis heute nicht in Literatur und Wissenschaft durchsetzen knnen. Trotz einer Vielzahl von Verffentlichungen zu diesem Thema lsst sich der wissenschaftliche Stand des strategischen Personalmanagement (SPM) auch heute noch als multiparadigmatisch bezeichnen. Obgleich von fhrenden Personalwissenschaftlern schon immer eine strategische Ausrichtung des Personalmanagement propagiert worden ist, hat sich dies in der Praxis kaum durchgesetzt. Die verffentlichten Konzeptionen zur Realisierung von Strategien im Personalmanagement fanden in der wirtschaftlichen Praxis kaum Beachtung. Dabei wird SPM in der Wissenschaft als Lsung fr viele Probleme im Bereich Human Resource Management gehandelt, und bietet in Form von verschiedenen Konzepten Anstze zur Implementierung und Umsetzung. Der erste Abschnitt dieser Arbeit beschftigt sich mit dem allgemeinen Forschungsstand zum strategischen Personalmanagement, wobei die Grnde fr eine strategische Ausrichtung des Personalmanagements und deren Ziele, sowie auf die Bindung zur Unternehmensstrategie gesondert eingegangen wird.
hnlich wie beim SPM existiert in der Literatur keine bereinstimmende Definition fr mittelstndische Unternehmen, welche erst seit den spten 70er Jahren in das Interesse der betriebswirtschaftlichen Forschung gerckt ist. Mittelstndische Unternehmen werden in der Literatur auch allgemeingltig als Kleine und mittlere Unternehmern" KMU bezeichnet. In dieser Arbeit steht KMU synonym fr das mittelstndische Unternehmen nach Abschnitt 3.2. Aufgrund der vielen Merkmale, die KMU von groen unterscheiden ist eine gesonderte Betrachtung dieser gerechtfertigt. Beispielsweise ist das Personalmanagement in mittelstndischen U