Standortfindung im Handelsgewerbe. Probleme, Zielsetzung, Entscheidung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrndung, Start-ups, Businessplne, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In immer mehr ausgelasteten Mrkten, durch neue Produktinnovationen und der immer strker werdende Wettbewerb sind Hauptaugenmerke mit denen Handelsunternehmen konfrontiert werden. Allerdings auch durch das immer mehr undurchsichtige Konsumverhalten der Menschen belastend durch immer hhere Marktansprche. Um in diesem harten Konkurrenzkampf bestehen zu knnen sind Unternehmen immer mehr dazu gezwungen, neue Weichen zu stellen um den Markt so gut wie mglich zu analysieren, um auf bestehende oder neue Zielgruppen anhand der Bedrfnisse eingehen zu knnen. Durch diese Entwicklungen ist es immer mehr von Bedeutung des unternehmerischen Standortes, auf diese Probleme werde ich in den folgenden Seiten eingehen. Fr die Geschftsfhrung des jeweiligen Unternehmens war die richtige Wahl des Standortes schon immer eine sehr wichtige Investition weil dadurch implizit langfristige und sehr hohe Kosten damit verbunden sind. Das eingehende Risiko muss sofern bestmglich strategisch Analysiert werden um schlussendlich zu einer fundierten Entscheidung zu fhren. Somit trgt die Standortwahl entscheidend zum Geschftserfolg des jeweiligen Unternehmens bei. Berekoven sagte zur Standortwahl: Drei Dinge sind fr den Erfolg im Einzelhandel wichtig, erstens der Standort, zweitens der Standort und drittens der Standort."