Wie wird Teamcoaching erfolgreich?

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Aachen, Veranstaltung: Personalmanagement (Fhrung und Persnlichkeit.), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage sind Teams an vielen Zwngen ausgesetzt und es wird mit der Zeit schwerer, sie zusammenzuhalten. Immer wieder tauchen Konflikte auf, die nicht geschlichtet werden knnen. Ob es sich um Business-Teams, Sportteams, wissenschaftliche Teams o.. handelt spielt eigentlich keine Rolle. In dem Fall aber gehen wir von einem Unternehmen aus! Die stndigen Vernderungen am Markt zwingen die Unternehmen schneller zu reagieren. Die Anforderungen an heutige Fhrungskrfte,dieimmer vielfltiger und anspruchsvoller werdenden Rollen und das oft gleichzeitige Mitwirken in verschiedenen Teams (national und international) steigen stndig. Die Arbeitswelt ist fr jeden sprbar schneller und rauer geworden.Die sogenannte Halbwertzeit von Knnen und Wissen nimmt deutlich ab und verlangt nicht nur von der Fhrungskraft, sondern auch von deren Mitarbei-tern die zunehmende bernahme von Eigenverantwortung. Wer nicht an sich selbst arbeitet, sich nicht weiterbildet und weiterentwickelt fllt zwangslufig zurck.Jeder der sich in dieser komplexen Arbeitswelt nicht weiter qualifiziert, gert in Dauer-Stress und kann der erwarteten Leistungsverdichtung nicht Standhal-ten. Schnelleres und innovativeres Arbeiten erhht den Druck auf jeden Einzelnen und auf die Teams im Unternehmen.Bevor alles den Bach untergeht, ist es am sinnvollsten sich von auen Hilfe zu holen. Eine Hilfe, die von Dauer ist und die durch die Hilfe eines Team-Coachs ermglicht werden kann. Er hilft das Team, sich wieder auf eine stabilere Weise aufzubauen.