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Einsatzm glichkeiten Und -Grenzen Der Balanced Scorecard Im Konsumg termarkt. Eine Kritische Analyse
Bok av Patrick Hohensee
Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, FernUniversitt Hagen (Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre, insbes. Unternehmensrechnung und Controlling), Veranstaltung: Unternehmensrechnung und Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Gesttigte Binnenmrkte, eine zunehmende alternde Bevlkerungsstruktur in Europa, die Russlandkrise, sowie die erhhte Transparenz des digitalen Up-to-Date-Konsumenten", lassen die Geschfte fr europische Unternehmen im Konsumgtermarkt immer schwieriger werden. Neue Vertriebskanle durch das Internet, sowie potentielle Umsatzquellen" in den BRIC- und den MINT-Staaten, bieten den Unternehmen Chancen, aber auch einige Risiken. Um dauerhaft hochwertige Produkte zu wettbewerbsfhigen Preisen anzubieten und somit den Unternehmensfortbestand zu sichern, bedarf es daher einer ausgeklgelten Strategie, um Differenzierungsvorteile gg. den Wettbewerbern zu erzielen. Dabei gengt es nicht nur eine Strategie zu entwickeln, diese muss auerdem zgig umgesetzt werden. Viele Unternehmen tun sich damit schwer oder haben im Alltag nicht die Zeit, sich umfassend mit strategischen Fragestellungen zu beschftigen. Des Weiteren ist im Zeitverlauf zu prfen, ob die Strategie noch zeitgem ist. Ferner lsst sich anhand finanzieller Kennzahlen zwar berprfen, ob das Unternehmen profitabel arbeitet, diese geben allerdings keine Auskunft ber die Leistungstreiber. Vor Allem in der Konsumgterindustrie, in denen Innovationen die Triebfeder fr weiteres Wachstum darstellen, sind das Wissen der Mitarbeiter und effiziente Betriebsprozesse die Grundlage zur Realisierung des finanziellen Erfolgs. Die Balanced Scorecard kann dabei als Steuerungsinstrument, Orientierung ber alle strategierelevanten Aspekte geben, die zum langfristigen Erfolg der Unternehmung beitragen. Dies kann besonders in einem dynamischen Umfeld, wie der Konsumgterindustrie, in der stagnierende Margen und Wachstumsraten das Wettbewerbsumfeld prgen, ei