Controlling F r Ingenieure

Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Fhrungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich gefhrt werden knnen. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatschlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen lsen eine Steuerung durch Anpassungsmanahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgren aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse ber zuknftige Marktchancen und -risiken unter Bercksichtigung der eigenen Mglichkeiten und Strken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfhigkeit des Unternehmens (Liquiditt), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilitt) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhltnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden fr alle Funktionen des Unternehmens erlutert.