Mitarbeiter fuhren mit Kennzahlen - Attention Leadership

Fuhrungskrafte haben verstarkt in den Krisenjahren lernen mussen, jede Form von Leistung in Kennzahlen zu bewerten. Dabei ist der Spagat zwischen Kennzahlen- und Mitarbeiterorientierung nicht immer gelungen. Gleichzeitig ist eine neue Generation von hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern herangewachsen, die ihre Teilhabe an Prozessen sowie Entscheidungen einfordert. Damit wird auch ein verandertes Fuhrungsverhalten in Bezug auf Kennzahlen erforderlich. Um Erfolg zu haben, mussen Fuhrungskrafte heute die eigene Aufmerksamkeit und die ihrer Mitarbeiter gezielt steuern konnen, um in der Top-Liga der Fuhrung mit Kennzahlen mitzuspielen: durch Attention Leadership ist das moglich.Attention Leadership zeigt einen Weg, wie Fuhrungskrafte ihr Verhalten reflektieren und neue Techniken ohne groen Aufwand in ihren beruflichen Alltag integrieren konnen.