Modeli Kompetentsiy Liderov

Liderskoe upravlenie pozvolyaet v maksimal'noy stepeni zadeystvovat' individual'nyy i gruppovoy trudovoy potentsial, v tom chisle kreativnost'. Dlya resheniya problemy tselenapravlennogo otbora perspektivnykh liderov i razvitiya liderskikh kachestv sotrudnikov organizatsii neobkhodimo imet' predstavlenie o sostave etikh kachestv, ili kompetentsiy, ikh zavisimosti ot spetsifiki upravlyaemoy gruppy i situatsii. Kompetentnost' lidera predlagaetsya rassmatrivat' kak sistemnuyu sovokupnost' pyati grupp kompetentsiy: professional'nye kompetentsii, sistemnoe myshlenie, vysokie eticheskie normy povedeniya, vysokiy emotsional'nyy intellekt, navyki i sposobnosti formirovaniya produktivnoy komandy i podderzhaniya ee effektivnosti. Rabota prednaznachena dlya liderov vsekh urovney rukovodstva v organizatsiyakh i sotrudnikov sluzhb upravleniya personalom, ponimayushchikh reshayushchee znachenie liderstva dlya vyzhivaemosti i sokhraneniya konkurentosposobnosti organizatsii i stremyashchikhsya opredelit' i razvit' svoy liderskiy potentsial i trudovoy potentsial svoikh podchinennykh. Polezna dlya uchenykh i spetsialistov, a takzhe dlya studentov i magistrantov, obuchayushchikhsya po napravleniyu Menedzhment i Upravlenie personalom.