M glichkeiten Und Grenzen Einer Rationalisierung Und Automatisierung in Der Westdeutschen Baumwollrohweberei

Die scharfe ausl ische Konkurrenz, der die deutsche Baumwollweberei und insbesondere die Nesselweberei seit Jahren ausgesetzt ist, gibt Anla dar ber nachzudenken, ob und in welchem Ma sich die Wettbewerbs f gkeit der deutschen Webereien durch verst te innerbetriebliche Rationalisierung verbessern l . Da haupts lich die ostasiatischen L er mit ihren nat rlichen Wettbewerbsvorteilen, von denen insbeson dere das niedrige Lohnniveau zu nennen w , die Fertigungskosten und daher die Preise der deutschen Produzenten unterbieten, besteht f r die einheimischen Weber vor allem die Aufgabe, durch eine Ver erung des Fertigungsprozesses die Kosten zu senken, da sich ihre Stellung auf den in- und ausl ischen M ten verbessert bzw. nicht weiter ver schlechtert. Ziel dieser Arbeit ist es, festzustellen, inwieweit es die Verwirkli chung dieser Ver erungen des Fertigungsprozesses, worunter haupts lich seine Automatisierung verstanden wird, erlaubt, dieses Problem zu l sen. Dabei sollen die USA, die schon einen hohen technischen Entwick lungsstand erreicht haben, vergleichend herangezogen werden. Die besondere Problematik der Untersuchung wird deutlich, wenn man sich vergegenw igt, in wie unterschiedlichem Ausma die Einf hrung der Automatenwebst hle in den Baumwollwebereien der einzelnen L er trotz ihrer h ig bewiesenen technischen erlegenheit erfolgte (siehe Ta belle Seite 10 und 11). Ein Vergleich der USA, in denen nur Vollauto maten laufen, mit der BRD, in der als einem der esten Textill er der Welt nur zu 31 ~mit vollautomatischen St hlen gearbeitet wird, k nnte leicht die Vermutung aufkommen lassen, da in der BRD in tech nischer Hinsicht gro Vers nisse nachzuholen sind.