Strategieimplementierung ALS Kontinuierlicher Prozess : Am Beispiel eines Musterunternehmens

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 0,7, Deutsche Hochschule fr Prvention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensfhrung 2, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Ausarbeitung handelt es sich um das Unternehmen, das ein Produkt fr digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) anbietet. Fr die Verwirklichung der Unternehmensvision wurden folgende Strategien entwickelt: Auf Unternehmensebene wird die Wachstumsstrategie fokussiert, da eine starke Marktposition zur langfristigen Rentabilitt beitrgt und eine Existenzsicherung gewhrleistet. Dabei wird die Strategie der Marktdurchdringung verfolgt, indem der Marktanteil mit dem derzeitigen Produkt in einem bestehenden Markt vergrert wird. Weiterhin wird die Kooperationsstrategie angestrebt und Partnerschaften zu Hochschuleinrichtungen und IT-Unternehmen gepflegt, um den neuesten wissenschaftlichen Stand zu garantieren, evidenzbasierte Inhalte und Methoden zu gewhrleisten und die neuesten Technologien anzuwenden.