Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalplanung

Bok av Caroline Smolka
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Der demografische Wandel sowie die alternde Gesellschaft insgesamt, werden in nahmer Zukunft starke Auswirkungen auf die Gesellschaft als auch auf die einzelnen Unternehmen auslösen. Ziel dieser Arbeit soll es sein, für ein deutsches Unternehmen im Sektor der Personalplanung auf die daraus künftig entstehenden Konsequenzen hinzuweisen, um den Wandel in Verbindung mit den Wirtschaftlichkeitsgrundsätzen eines Unternehmens auffangen zu können. Maßgeblich für den Inhalt dieser Arbeit ist, dass die Alterung der Bevölkerung analog innerhalb der Belegschaften in den Unternehmen auftreten wird. Daraus könnten sich Nachteile ergeben, wie ein Aufstiegsstau, höherer Krankenstand oder auch ein starker Personalabbau innerhalb bezeichneter Jahre. Diese Nachteile werden im fortlaufenden Text näher erläutert. Jedoch machen diese Punkte deutlich, dass es bereits heute wichtig ist, entsprechend des Wandels zu reagieren und präventive Maßnahmen zu treffen, um die Produktivität des Unternehmens langfristig aufrecht erhalten zu können. Es ist nicht von der Hand zu weisen, dass die zunehmende Technisierung und die Globalisierungseffekte ebenfalls Auswirkungen auf die Personalplanung haben werden. Innerhalb dieser Studienarbeit werden diese Themen allerdings ausgeklammert, um die Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Personalmanagement deutlicher darstellen zu können. Zunächst wird ein Überblick über den vom Bundesamt prognostizierten demografischen Wandel gegeben und seine Ursachen erläutert. Anschließend werden die Bestandteile der Personalplanung dahin gehend untersucht, in wieweit der Wandel auf die einzelnen Elemente, wie zum Beispiel der Personalbeschaffungsplanung, Einfluss nehmen kann und wird. Zum Abschluss werden beispielhafte Maßnahmen für den Umgang mit der Änderung der Altersstruktur innerhalb des Unternehmens als Lösungspotenzial aufgezeigt.