Kostenreduktionen durch Kooperationen in der Bestellmengenplanung

Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie Hagen VWA gemeinntzige GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Das oberste Ziel eines jeden Unternehmens ist die Gewinnmaximierung. Dieses konomische Ziel ist Teil der Wertschpfung eines Unternehmens. Die Wertschpfung wird ber die Differenz zwischen abgegebener und bernommener Leistungen innerhalb einer Periode definiert und als der erwirtschaftete Wertezuwachs eines Unternehmens verstanden. Sie liefert nicht nur den Gewinn, sondern deckt auch die angefallenen Kosten. Kosten sind der bewertete Verzehr von Produktionsfaktoren, der fr die Erstellung einer betrieblichen Leistung hinsichtlich einer Periode oder Ausbringungsmenge bentigt wird. Unter Gewinn versteht man die Differenz zwischen Erlsen und Kosten. Diese beeinflussen die Wertschpfung in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Absatz. Das Prinzip einer Wertschpfungskette, auch Value Chain genannt, wurde erstmals 1985 von Michael E. Porter verffentlicht. Welche Bedeutung die Bestellmengenplanung fr die Gewinnmaximierung hat und welche Rolle Kooperationen in diesem Bereich spielen, wird in der vorliegenden Projektarbeit evaluiert.