Risikomanagement in Logistikunternehmen und Logistiknetzwerken : Risikopotenziale erkennen und erfolgreich bewaltigen - mit zahlreichen Praxissituationen und Beispielen

Mit der Zunahme der Bedeutung des Risikomanagements ist zugleich eine Tendenz sprbar, Aufgaben des Risikomanagements in den Unternehmen nicht mehr allein einer Organisationseinheit Risikomanagement" institutionell zuzuordnen, sondern Risikomanagement als ein im Rahmen der gesamten Unternehmensstruktur hierarchisch organisiertes System zu begreifen und zu imple-mentieren. Groe und mittelgroe Unternehmen verfgen bereits ber ein mehr oder weniger gut ausgebautes und funktionierendes System des Risikomanagements. Kleine und mittlere Unternehmen weisen dazu jedoch enorme Defizite auf. Es ist daher von besonderer Tragweite, insbe-sondere Nicht-Risikomanager" einerseits mit einem qualifizierten Basiswissen zum Risikomanagement auszustatten und andererseits auf allen Fhrungsebenen und in allen Fachbereichen eine hhere Sensibilisierung fr potenzielle und aktuelle Unternehmensrisiken zu erreichen.