Target Costing : Der Controller nicht als reiner Kostenplaner, sondern als integrativer Gestalter des Produktentwicklungsprozesses

Target Costing bezeichnet nicht alleine ein Tool zur Kostenplanung, sondern ein umfassendes System zur integrativen Gestaltung des Produktentwicklungsprozesses. Erfolgreiches Target Costing verlangt aber auch nach professionellem Lieferantenmanagement. Eine Herausforderung an den Controller im Rahmen des integrierten Target Costing-Prozess ist die Preis- und Kostenfindung für Produkte, die in internationalen Märkten offeriert werden. Insbesondere in der Funktion der Überwachung der Produktentwicklungskosten weist das Target Costing Mängel auf.