Fehlanreizen auf der Spur : Vergutungssysteme brauchen Controller

Schon heute wenden sich Vergütungsbeauftragte oft an das Controlling, um sich hier die passenden Zahlen für die Anreizsysteme abzuholen. Diese Situation verschafft dem Controller die Möglichkeit, bei der Anreizgestaltung mitzuwirken - die in der Unternehmenspraxis aber noch zu selten genutzt wird.