Betriebliches Gesundheitsmanagement trifft oeffentliche Verwaltungskultur

Die Untersuchung geht der Frage nach, welchen Einfluss die Einfhrung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in der ffentlichen Verwaltung auf die Verwaltungskultur haben kann. Es werden zum einen die Verwaltungskultur und ihre unterschiedlichen Komponenten betrachtet und zum anderen in diesem Zusammenhang die Aufgaben und Herausforderungen, denen sich die ffentliche Verwaltung heutzutage stellen muss, in den Blick genommen. Dabei wird betriebliches Gesundheitsmanagement als Instrument des Personal- und Verwaltungsmanagements in seiner Entwicklung und im Zusammenhang mit der ffentlichen Verwaltung u.a. im Hinblick auf Einfhrungsgrnde und -mglichkeiten beleuchtet. Sodann werden aus den erarbeiteten Erkenntnissen Hypothesen abgeleitet. Ein Praxisbeispiel aus dem Behrdenalltag dient dabei als Anregung und positiver Lsungsansatz zur mglichen Beantwortung der Fragen des Themenkomplexes. Im Ergebnis kann festgehalten werden, dass die Einfhrung des betrieblichen Gesundheitsmanagements sowohl positive als auch negative Folgen haben kann. Dies hngt zum einen von der Betrachtungsweise des BGM als Instrument im Kontext der Organisationsstrukturen der Verwaltung ab, in welcher viele einzelne Elemente bercksichtigt werden mssen, damit das Gesamtkonstrukt ausgeglichen ist. Zum anderen ist das Engagement der am Prozess Beteiligten entscheidend. Angefangen auf der untersten Ebene der Mitarbeiterschaft bis hin in die obersten Etagen der Fhrungsebene mssen Vertrauensschutz, Verantwortungshaltung und Beteiligungspflichten geklrt und wahrgenommen werden.