Portfoliomanagement der oeffentlichen Hand : am Beispiel des Kantons Aargau

Bauen ist kein Selbstzweck, sondern eine Folge von Bedrfnissen verschiedenster Nutzer und Entscheidungstrgern. Diese Bedrfnisse gilt es primr durch Immobilien im bestehenden Portfolio der ffentlichen Hand zu befriedigen. Zumindest solange, wie diese Immobilien fr die darin stattfindenden Nutzungen ein gutes Kosten-Nutzenverhltnis aufweisen. Ist das Verhltnis gestrt, sind Flchenalternativen fr die Nutzer zu suchen. Das vorliegende Buch zeigt praxisbezogen die Aufgaben des Portfoliomanagements. Dabei konzentriert es sich auf drei Bereiche. Das Bestandesmanagement befasst sich mit dem Umgang mit dem bestehenden Immobilienportfolio. Das Bedrfnismanagement thematisiert die Befriedigung der Nutzerbedrfnisse nach kostengnstigen, bedrfnisgerecht ausgebauten Flchen. Der Dritte und letzte Teil enthlt Denkanstze fr das Portfoliomanagement. Es handelt sich dabei um Entscheidungshilfen, die den Portfoliomanager befhigen, spezifische Gebudestrategien zu entwickeln.