Projekt 'Gelber Drache' : Komplexe Führungs- und Managementprobleme mit Hilfe systemischer Ansätze lösen

"Projekt Gelber Drache" vermittelt in neun Kapiteln systemische Problemlösungsansätze. Jedes Kapitel enthält eine Fallstudie und einen Ratgeberteil, in dem die fachlichen Inhalte praxisorientiert dargestellt werden und der Leser durch Übungsaufgaben angeregt wird, sie selbst anzuwenden (z.B. systemisches Fragen, Kraftfeldanalyse, Tetralemma). Die Fallstudien sind in eine Rahmenhandlung eingebettet, die eine spannende Story erzählt: Ein Automobilzulieferer möchte über ein Joint Venture Global Player werden. Dafür sind unternehmensinterne Veränderungsprozesse zu realisieren (Parameter in der Wertschöpfungskette, Umstrukturierung, Arbeitsplatzabbau) und externe Störfaktoren abzuwehren, z.B. Werksspionage, feindliche Übernahmeversuche und interkulturelle Schwierigkeiten.