Elektronisch gestutztes Risikomanagement im Bauwesen : Ein Konzept eines elektronischen Chancen- und Gefahrenmanagementsystems fur Auftraggeber

Chancen und Gefahren in Projekten zu identifizieren, zu bewerten und die geeigneten Manahmen zu treffen, sollten als parallele - aber verknpfte - Prozesse zum Projektmanagement etabliert werden. Risikomanagement als intensive Auseinandersetzung mit Chancen und Gefahren in Projekten und in projektorientierten Unternehmen fhrt zu einer verbesserten Projektabwicklung und zu einem besseren Projektergebnis hinsichtlich der drei wesentlichen Projektfaktoren: Kosten, Termine und Qualitt. Ziel des in diesem Buch beschriebenen Konzepts ist die Institutionalisierung des Risikomanagements in Bauprojekten ber den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks hinweg, beginnend von der Idee und der Projektentwicklung, ber die Projektabwicklung und die Errichtung bis hin zur Nutzung. Neben der durch die elektronische Untersttzung des Chancen- und Gefahrenmanagements mittels "eCGM System" geschaffenen Gesprchsbasis inklusive der Bewertung von erkannten Risiken eignet sich das System zur standardisierten Dokumentation und ermglicht ein systematisches Controlling von risikobehafteten Vorgngen in Projekten. Risikomanagement ist eine wesentliche Aufgabe, die ein Auftraggeber in seinem eigenen Interesse beherrschen muss, um Bauprojekte umsetzen zu knnen. Das vorgestellte Konzept kann einen Beitrag dazu leisten. Der Nutzen fr Auftraggeber und die Einfhrung des eCGM-Systems in ein bauprojektorientiertes Unternehmen runden die Risikomanagementbetrachtung ab.