Personalpolitische Handlungsalternativen mit alteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland : Eine theoretische Analyse und praktische Implemen

Entgegen der weltweiten demographischen Entwicklung, die eine Bevolkerungsexplosion zur Folge haben wird, sieht sich Deutschland mit einer stark schrumpfenden und alter werdenden Bevolke-rung konfrontiert. Die differenzierte Erlauterung dieses demographischen Wandels sowie seiner Chancen erfordert eine Analyse der gesamt- und einzelwirtschaftlichen Auswirkungen auf Basis der Bevolkerungsvorausberechnung des Statistischen Bundesamtes. Zunehmend mussen Moglichkeiten zur Integration alter und knapper werdender Arbeitnehmer in Unternehmen implementiert werden, zu deren Gestaltung es personalpolitischer Handlungsansatze und Managementpraktiken bedarf. Dabei gewinnt nach Uberlegungen zur Verlangerung der Lebensarbeitszeit insbesondere der Faktor Arbeitszeit an Bedeutung, dessen Nutzung im Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik alters- und alternsgerechtes Arbeiten langer ermoglichen soll. Es erfolgt eine pra-xisnahe Vertiefung auf den Einzelhandel sowie die Herausstellung eines Best Practice Beispiels, das neben der Wahrnehmung sozialer Verantwortung in der demographischen Entwicklung auch be-triebswirtschaftlichen Erfolg demonstriert.