Legitimation Privater Governance : Chancen Und Probleme Am Beispiel Von ISO 26000

Die globalisierte konomie hat zu einer abnehmenden Handlungsfhigkeit von Nationalstaaten im Hinblick auf die Steuerung grenzberschreitender,gesellschaftlicher und kologischer Probleme gefhrt. Angesichts der mangelnden Effektivitt staatlicher Legislativ- und Exekutivmglichkeiten schlieen sich zunehmend Akteure aus den unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen zusammen und verhandeln Normen und Implementationsmanahmen. Als Fallstudie wird das ISO 26000-Verfahren zur Standardisierung von Corporate (Social) Responsibility analysiert. Die Ergebnisse zeigen auf, welcher Handlungsbedarf im Hinblick auf die praktische Durchfhrung von Multi-Stakeholder- Governance als auch hinsichtlich der Fortentwicklung der normativen Theorie besteht.