Strategie als Kunst des Moglichen : Wie Manager neue strategische Initiativen in Großunternehmen erfolgreich umsetzen

Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Grossunternehmen auseinander und analysiert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Geschaftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des Moglichen", demzufolge ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mogliche Interventionen beschrankt, eine wichtige Grundhaltung der strategischen Fuhrungskraft ist.