Innovationen F r Eine Nachhaltige Mobilit t : Welchen Beitrag Kann Eine Beidh¿ndige Organisation Leisten?

Der automobile Verkehr, als ein wesentlicher Teil eines Mobilittssystems, steht in einem gravierenden Spannungsverhltnis zur nachhaltigen Entwicklung. Automobilhersteller, als prgende Akteure im Bereich der Mobilitt, sehen sich diesem Spannungsverhltnis ausgesetzt und beginnen nur zgerlich, den dadurch gebotenen Innovationsraum zu nutzen. Daher gilt zunchst die Frage zu klren was Mobilitt ist und was eben diese alles andere als nachhaltig macht. Danach sollte konsequenterweise eine Auseinandersetzung mit den Zielwerten nachhaltiger Mobilitt folgen. Bei der Betrachtung der Automobilhersteller sollen vor allem auf strategischer Ebene die Hemmnisse fr eine Abkehr vom bestehenden System zu einer nachhaltigen Mobilitt hinterfragt werden. Im Vordergrund der Untersuchung steht das Konzept der ambidextrous organization - der beidhndigen Organisation. Eine simultane Bewltigung von inkrementellen und radikalen Innovationen erscheint gerade in Anbetracht nachhaltiger Entwicklung - weil es eben eine Entwicklung an sich ist, aber auch eine Entwicklung darauf hin bedeutet - als relevant. Dafr muss die Beziehung von nachhaltiger Mobiltt als unternehmerische Vision zum Konzept der ambidextrous organization betrachtet werden.