Finanzmarktkrise Und Corporate Governance : Steigende Anforderungen an Banken

Kaum eine andere Branche befindet sich derzeit in einem so starken Wandel wie die der Finanzdienstleister. Die globale Finanzmarktkrise hinterlsst tiefe Spuren in der Finanzindustrie und vor allem bei Banken. Das Vertrauen in Mrkte und Manager ist bei den meisten Marktteilnehmern in Misstrauen umgeschlagen. Die komplexen und intransparenten Finanzinnovationen der letzten Jahre, das lckenhafte Risikomanagement der Unternehmen sowie der immer weiter steigende Renditedruck haben unter anderem zu der Entstehung der Finanzmarktkrise beigetragen. Insbesondere die Banken bzw. Bankmanager werden hierbei von Politik und ffentlichkeit als die Verantwortlichen angesehen. Diese schienen in den letzten Jahren nur noch auf Renditejagd zu sein, potenzielle Risiken wurden vollkommen vernachlssigt. Unvorteilhafte Bemessungsgrundlagen sowie kurzfristig angelegte Anreiz- und Vergtungssysteme haben hier zu einer Reihe von Fehlanreizen und Fehlentscheidungen gefhrt. Weiterhin wirft das Ausma der Finanzkrise ernsthafte Fragen hinsichtlich der Angemessenheit der bestehenden "Corporate Governance"-Systeme auf. Unter diesem Schlagwort ist nun erneut eine verstrkte Diskussion um die Qualitt und Zuverlssigkeit bestehender Kontrollmechanismen und berwachungssysteme bei Banken hervorgegangen. Corporate Governance kann allgemein als ein Ordnungsrahmen fr die Leitung und berwachung in einem Unternehmen bezeichnet werden. Sie beschftigt sich mit Regeln, die fr Unternehmen bzw. deren Mitarbeiter gelten und die eine verantwortungsvolle und wertorientierte Fhrung und berwachung von Unternehmen bewirken sollen. Um diese Regeln festzuhalten und zu vereinheitlichen wurde in Deutschland am 26. Februar 2002 der Deutsche Corporate Governance Kodex vorgelegt, der die Grundstze einer guten und verantwortungsvollen Unternehmensfhrung und -berwachung zusammenfasst. Hierbei handelt es sich jedoch um ein freiwilliges Regelwerk, dem Unternehmen folgen knnen, aber nicht mssen. So werden die