R penser l'Adoption Des Innovations Organisationnelles

De nos jours, l'introduction des innovations constitue l'un des principaux moyens suggrs par les chercheurs et praticiens en sant publique pour favoriser la russite du changement. Dans ce processus d'introduction des innovations, l'adoption constitue une des tapes-cls qui pourraient influencer de faon dterminante la finalit du changement initi. En s'appuyant sur les vidences issues de la littrature scientifique thorique et empirique, le prsent ouvrage propose un nouveau cadre d'analyse permettant une lecture plus raffine de l'adoption des innovations organisationnelles. Ce faisant, nous allons considrer l'adoption non pas comme une simple tape linaire du processus du changement ayant un rsultat dichotomique, mais plutt comme un processus part entire qui est dynamique, complexe et itratif. Les concepts, mthodes et rsultats prsents dans cet ouvrage ainsi que l'illustration de leur utilisation par un cas d'tude concret devraient fournir des outils prcieux au chercheurs et praticiens en sant publique pour favoriser la russite des processus de changement qu'ils entreprennent.