Strategisches Betriebliches Gesundheitsmanagement. Ein Balanced-Scorecard-Ansatz

Gesundheit beeinflusst die Leistungsfhigkeit und Produktivitt. Gesunde Mitarbeiter sind daher ein Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Viele Unternehmen haben dies inzwischen erkannt und ein Betriebliches Gesundheitsmanagement eingefhrt. In der praktischen Umsetzung fehlt es jedoch hufig an Systematik und Nachhaltigkeit. Meist bleibt unklar, ob und in welchem Ausma die Aktivitten zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen. Um die Potenziale des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zur Steigerung des Unternehmenswerts auszuschpfen, bedarf es einer passgenauen Strategie, die konsequent umgesetzt wird. Das bewhrte Managementinstrument Balanced Scorecard untersttzt strategieorientiertes Handeln: Es bersetzt eine Strategie in ein ausgewogenes Ziel- und Kennzahlensystem und schafft damit einen Rahmen fr den Managementprozess. Andr Schmidt adaptiert den Balanced-Scorecard-Ansatz fr das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Er zeigt verschiedene Mglichkeiten auf, gesundheitsrelevante Themen in die Balanced Scorecard einzubinden, und beschreibt die Schritte zur Entwicklung einer an das Betriebliche Gesundheitsmanagement angepassten Balanced Scorecard. Ferner erlutert er, wie Unternehmen dieses Instrument in ihr Managementsystem integrieren und damit ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern knnen. Schmidts Buch weist den Weg zu einem Betrieblichen Gesundheitsmanagement, das auch in der strategischen Unternehmensfhrung fest verankert ist. Mit Hilfe des hier skizzierten Balanced-Scorecard-Ansatzes kann dieses dem zunehmenden konomischen Legitimationsdruck standhalten und die Zukunftsfhigkeit von Unternehmen in Zeiten des demografischen Wandels und einer sich verndernden Arbeitswelt sichern.