Konzeption Einer Dezentralen Unternehmensplanung Und Einf hrung Eines Integrierten Controlling-Systems Bei Der Peiner Umformtechnik Gmbh

Bok av Karen Moehle
Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Besonders durch konjunkturelle Schwankungen und eine Abhngigkeit von der Nachfrageintensitt ist eine Ergebnisoptimierung notwendig, die durch ein Unternehmenscontrolling erzielt werden kann, das anhand von Soll-Ist-Vergleichen Abweichungen erkennt und analysiert und Strategien zur Korrektur entwickelt. Die Kostenstellenrechnung der Peiner Umformtechnik ist zur Zeit noch eine reine Istkostenrechnung, die nicht als Controlling-Instrument geeignet ist. Zur Einfhrung eines Controlling-Systems besteht die Notwendigkeit, als Grundlage die Grenzplankostenrechnung zu praktizieren, die eine Kontrolle der Kostenwirtschaftlichkeit der Kostenstellen durch Vergleich von Plan-, Soll- und Istkosten ermglicht. Die Kostenstellenplanung und die operative Planung werden bisher zentral durchgefhrt. In die Ermittlung der Plankosten und in die operative Mittelfristplanung sind die Mitarbeiter der PUT knftig miteinzubeziehen, da eine dezentrale Planung durch bertragung von Kompetenzen und Verant-wortung eine strkere Identifikation mit den Zielen frdert und zu grerem Kostenbewutsein motiviert. Fr ein effektives Unternehmenscontrolling ist bei der Peiner Umformtechnik ein System einzufhren, das die PPS- und FIBU-Module mit der Kosten-rechnung integriert und das zustzlich eine dezentrale Planung, die Ist-Abrechnung, den Soll-Ist-Vergleich, Abweichungsanalysen und eine Erwar-tungsrechnung ermglicht. Da die PUT bereits SEITZ-Module einsetzt, ist es eine technisch einfache und wirtschaftlich akzeptable Lsung, das beste-hende Kostenrechnungsmodul durch das auf der Grenzplankostenrechnung aufbauende Integrierte Controlling-System zu ersetzen, mit dessen Funktionen ein zuverlssiges Unternehmenscontrolling mglich ist. Mit der Festlegung der Planungsebenen und des Terminrahmens sind d