Entwicklung einer Make-or-Buy-Strategie fur ein mittelstandisches Maschinenunternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Mnster (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, ein Konzept fr ein mittelstndisches Maschinenbauunternehmen zu erarbeiten, das die Entscheidungsfindung zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug erleichtern soll. Aus der grundlegenden Zielsetzung knnen folgende Teilziele abgeleitet werden: - Das bestehende Make-or-Buy-Verhalten sowie die praktizierte Handhabung von entscheidungsvorbereitenden Manahmen im Unternehmen soll kritisch dargestellt werden. Dafr ist zunchst zu klren, ob bzw. inwieweit Make-or-Buy-Analysen bereits angewandt werden. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen dabei die Gestaltung der Analysen und die darin einbezogenen Bewertungskriterien. - Es soll geprft werden, ob die bestehende Handhabung von Make-or-Buy-Analysen verbesserungswrdig und -fhig ist. Dabei sollen insbesondere die organisatorischen und fertigungstechnischen Rahmenbedingungen bercksichtigt werden, wie sie fr diese Branche ihre Geltung haben. - Bezogen auf das untersuchte Unternehmen soll versucht werden, zu Empfehlungen fr den praktischen Gebrauch innerhalb der Fremdvergabeentscheidungen zu gelangen. Wenngleich das Entscheidungsproblem der Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug grundstzlich fr alle Unternehmensbereiche seine Gltigkeit hat, so soll die Untersuchung vor dem Hintergrund der Aufgabenstellung, der Entwicklung einer Make-or-Buy-Strategie fr ein mittelstndisches Maschinenbauunternehmen, auf den Produktionsbereich der Maschinenbau AG beschrnkt bleiben.6 Aspekte, die fr die vorliegende Untersuchung nicht praxisrelevant erscheinen, werden daher aus Vereinfachungsgrnden nicht bercksichtigt. So wird das Make-or-Buy sowohl fr interne Dienstleistungen wie z.B. Rechtsberatung, Marktforschung, Arbeitskrftebeschaffung etc. als auch fr Spezialbereiche des Produktionsbe