Analyse von Kennzahlen als Teil eines controlling-orientierten Berichtswesens zur Steuerung und Kontrolle der Produktion

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Gieen-Friedberg; Standort Gieen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Zeit ist der Handlungsspielraum einer Unternehmung durch schnelle Vernderungen auf den Absatz- und Beschaffungsmrkten gekennzeichnet. In allen Unternehmensbereichen ist eine zielorientierte Vorausschau, flexibles Handeln und eine andauernde, konsequente und systematische berwachung, insbesondere des Tagesgeschehens, erforderlich. Ein Unternehmen mu in der Lage sein, seine innerbetrieblichen Strken und Schwchen genau zu analysieren, um die Grnde fr mgliche Leistungsdefizite sowie ungenutzte Potentiale aufzudecken und zur Verbesserung seiner betrieblichen Produktivitt nutzbar zu machen. Gerade Grounternehmen haben oft das Problem mit einer berflle an Daten zurechtzukommen, ohne den Blick fr das Wesentliche zu verlieren. Die Flle von oft unqualifizierten, unvollstndigen, nicht aktuellen und nicht standardisierten Informationen bewirkt, verstrkt durch unbersichtliche Darstellungen, teilweise unbekannter Herkunft, da logische Zusammenhnge verloren gehen und das Erkennen von Schwachstellen erschwert wird. Fr ein vernnftiges Produktions-Controlling ist es daher erforderlich im Vorfeld der Datennutzung eine Abstimmung mit allen Bereichen und Beteiligten anzustreben, um die in der Produktion verwendeten und erzeugten Daten und Informationen kurzfristig zu nutzen und entsprechend dem Verwendungszweck aufbereitet zur Verfgung zu stellen. Schwierigkeiten der Informationsaufbereitung bestehen vor allem in der sinnvollen und aussagefhigen Verdichtung und Gegenberstellung des vorhandenen Zahlenmaterials. Die Erfassung der Daten und Informationen aus den betrieblichen Teilbereichen kann mit Hilfe von Kennzahlen erfolgen. Ziel dieser Arbeit ist es aufzuzeigen welche Kennzahlen, im Rahmen eines Berichtswesens, fr ein Produktions-Controlling sinnvoll sind