Target Costing in der Produktgestaltung

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,1, Hochschule fr Wirtschaft und Umwelt Nrtingen-Geislingen; Standort Nrtingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Durch den verstrkten Wettbewerbsdruck wird heutzutage die konsequente Ausrichtung von Produkten auf die Ansprche und Wnsche des Kunden fr alle Unternehmen zur Pflicht. Target Costing (Deutsch: Zielkostenmanagement) greift genau hier ein und versucht die Kundenwnsche und Kundenforderungen in die Produkte einzubringen. Als Ergebnis werden die Kostenstrukturen des Unternehmens ebenfalls an die Kundenwnsche und Bedrfnisse angepat, so da das Unternehmen "marktgerecht" operieren kann. Ein Einsatz des Target Costing bereits in den frhen Phasen des Entwicklungsprozesses hat sich als besonders lohnend herausgestellt. Fr den Kunden unntige technische Merkmale am Produkt knnen so reduziert (Vermeidung des sogenannten Overengineering) und das Produkt kann somit marktgerecht gestaltet werden. In der vorliegenden Diplomarbeit wird ein berblick ber das Target Costing gegeben. Auerdem wird anhand von zwei Praxisbeispielen der Target Costing Proze auf zwei existierende Produkte angewandt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkrzungsverzeichnis Ill Abbildungsverzeichnis V Tabellenverzeichnis VII 1.Einleitung 1 1.1Target Costing vs. traditionelle Kostensteuerung 1 1.2Allgemeines ber Target Costing 3 1.2.1Entwicklung des Target Costing und seine Zielsetzungen 3 1.2.2Definition von Target Costing 4 1.3Anwendungsbereiche des Target Costing 5 1.3.1Produktentwicklung und Produktgestaltung 6 1.3.2Kostensenkung bei existierenden Produkten 9 1.3.3Planung des Produktionsprozesses 10 1.3.4Effizienzsteigerung im indirekten Bereich 10 1.4Instrumentelle Einordnung des Target Costing 11 1.4.1Target Costing und Controlling 11 1.4.2Target Costing und Kostenmanagement 11 1.4.3Target Costing und Kosten- und Leistungsrechnung12 1.4.3.1Vollkostenrechnung 14 1.4.3