Nutzungspotential einer Personalvermoegensrechnung fur das Neue Steuerungsmodell in den Kommunalverwaltungen

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, FernUniversitt Hagen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Das Interesse an einer systematischen Gestaltung und Steuerung des betrieblichen Faktorbereichs "Arbeit" bzw. an Planungs- und Organisationsfragen des Sachbereichs "Personal" einerseits und an der Umstrukturierung der ffentlichen Verwaltungen andererseits ist heute so gro wie nie zuvor. Das liegt u. a. daran, da das Personal als wichtige, wenn nicht wichtigste Ressource erkannt wurde und die finanziellen Probleme in den Kommunalverwaltungen zugenommen haben. Im Rahmen dieser Diplomarbeit soll deshalb geprft werden, inwiefern die mikrokonomische Personalvermgensrechnung (PVR) fr das Neue Steuerungsmodell der Kommunalverwaltungen (NSM), speziell in der Bundesrepublik Deutschland, aber auch international; ein hilfreiches Instrument sein kann. Eine derartige Betrachtung erfolgte bisher nicht, so da damit eine Lcke geschlossen wird. Die Darstellungen beziehen sich zwar in erster Linie auf die Einsatzmglichkeiten der PVR in Kommunalverwaltungen, die bereits eine Verwaltungsstrukturreform im Sinne des NSM anstreben, sie kann aber auch als Entscheidungsgrundlage im Rahmen der Diskussion um die vollstndige oder teilweise Einfhrung des NSM dienen. Zunchst wird generell die bertragung betriebswirtschaftlicher Methoden und Instrumente auf die Kommunalverwaltung betrachtet, bevor speziell das NSM beschrieben und diskutiert wird. Anschlieend erfolgt eine Darstellung der PVR einschlielich Kritik. Nach der Erluterung des Wesens der PVR inklusive Zielsystem werden einzelne Modelle dargestellt. Da nicht alle der zahlreich vorhandenen Verfahren diskutiert werden knnen, erfolgt hier eine Auswahl dergestalt, da die in der Literatur am hufigsten genannten aufgefhrt werden. Unter "Nutzungspotential" werden in dieser Arbeit alle Einsatzmglichkeiten der PVR zur Optimierung des NSM in den Kommunalverwaltungen