M glichkeiten Und Probleme Variabler Verg tung Bei Mittleren Und H heren F hrungskr ften

Studienarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Mannheim, frher: Berufsakademie Mannheim (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung: Im Rahmen der aktuell gefhrten Diskussion um den Wirtschaftsstandort Deutschland nimmt die Tatsache der stetigen Verteuerung des Humankapitals eine zentrale Position ein. So belegen zahlreiche Studien den Zusammenhang zwischen gestiegenen Personalkosten und -zusatzkosten der deutschen Unternehmen und der Verschlechterung ihrer Wettbewerbsposition im internationalen Vergleich. Im Bereich des Personalwesens stellt die variable Vergtung eine interessante Alternative zu herkmmlichen Verfahren der Fhrungskrfteentlohnung dar. Ziel solcher Vergtungssysteme ist es u.a., mehr Transparenz, Gerechtigkeit und Leistungsorientierung in die Gehaltspolitik einzubringen. Unter dem Aspekt der Flexibilitt bietet sich bei dieser Form der Entlohnung ferner die Mglichkeit, die Belastung der Unternehmung von der Seite der Personalkosten betrachtet, der jeweiligen Ertragslage anzupassen. Trotz vieler Widerstnde und Probleme bei der Implementierung und Verwendung oben beschriebener Anreizsysteme gewinnen diese in jngerer Zeit mehr und mehr an Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es, Mglichkeiten und Probleme variabler Vergtung bei mittleren und hheren Fhrungskrften aufzuzeigen. Dabei erfolgt zunchst eine kritische Betrachtung traditioneller, an operativen Bezugsgren wie Gewinn oder Aktienkurs orientierter Vergtungsformen. Darberhinaus bleiben auch strategisch-orientierte Vergtungssysteme wie die Entlohnung im Rahmen eines Management-Accounting-Konzepts oder in Anlehnung an Portfolio-Modelle nicht unbercksichtigt. Im Anschlu an eine bersicht ber mgliche Probleme im Rahmen der variablen Vergtung (Motivation, Transparenz und Akzeptanz etc.) erfolgt eine Betrachtung der Aktienoptionsplne der Daimler-Benz AG unter Bercksichtigung