Kooperation ALS Strategische Option Zur Erschlie ung Von Auslandsm rkten F r Mittelst ndische Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Aufgrund der folgenden zentralen Umweltentwicklungen ist es auch fr mittelstndische Unternehmen zunehmend von Bedeutung, auf Auslandsmrkten prsent zu sein: - Verschrfung des internationalen Wettbewerbes durch die Globalisierung der Mrkte (Homogenisierung bestimmter Bedrfnisse, Global Sourcing). - Sttigungserscheinungen auf vielen nationalen Mrkten. - zunehmende internationale Konzentrations- und Kooperationsprozesse. - die Entwicklungen in der Informations- und Kommunikationstechnologie. - Technologische Dynamik und Zeitwettbewerb - Aufgrund der erhhten Imitationsgeschwindigkeit und der Verkrzung von Produktlebenszyklen ist eine frhzeitige Einfhrung in mglichst vielen Mrkten erforderlich, zumal der Eintritt in neue Mrkte als Pionier i.d.R. auch mit greren Erfolgen verbunden ist. - Vernderte handelspolitische Rahmenbedingungen. Die Liberalisierung des Welthandels und die Vollendung des europischen Binnenmarktes stellen gnstige Rahmenbedingungen fr ein Engagement in auslndischen Mrkten dar. In den letzten Jahren ist ein verstrktes Aufkommen eines Neoprotektionismus festzustellen, der sich in der Schaffung von nicht-tarifren Handelsbarrieren zeigt (Local-Content-Vorschriften, Anti-Dumping-Zlle, Subventionierung einheimischer Unternehmen, etc.). Dem kann mit dem Aufbau einer lokalen Insider-Position (z.B. durch Kooperation mit einem ortsansssigen Unternehmen) begegnet werden, um den Marktzugang langfristig zu sichern. Die Wahl einer geeigneten Markterschlieungsform ist aufgrund ihres eher langfristigen, konstitutiven und z.T. schwer korrigierbaren Charakters ein kritischer Faktor fr den Erfolg von unternehmerischen Auslandsengagements. Vor der Entscheidung fr eine bestimmte Form der Markterschlieung ist zunchst ein mglicher Ko