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Die Einf hrung Des Euro in Einem Mittelst ndischen Bauunternehmen
Bok av Mario Hecker
Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Hochschule Harz - Hochschule fr angewandte Wissenschaften (FH) (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Arbeit soll dazu dienen, bei dem Unternehmen Sporleder & Hecker Hochbau GmbH frhzeitig die Einfhrung der gemeinsamen europischen Whrung ab 1999 vorzubereiten. Ziel der Arbeit ist es, ein Umstellungskonzept fr die Firma zu entwickeln. In ihm sollen die Umstellungserfordernisse analysiert und konkrete Handlungsmanahmen fr die bergangszeit entwickelt werden.
Ausschlaggebend fr die Aufgabenstellung war, da voraussichtlich ab dem 1. Juli 2002 Euro und Cent in zwlf europischen Lndern als alleinige gesetzliche Zahlungsmittel gelten. Jedoch schon ab dem 1. Januar 1999 steht die neue europische Whrung neben der D-Mark als Buchgeld zur Verfgung. Das parallele Vorhandensein beider Whrungen und der anschlieende Wechsel fhren zu gravierenden Vernderungen im wirtschaftlichen, ffentlichen und privaten Bereich.
Das trifft natrlich auch auf die Firma Sporleder & Hecker Hochbau GmbH in Quedlinburg zu. Dort mu erstens in der bergangsphase parallel mit zwei Whrungen umgegangen werden knnen und zweitens ist sptestens zum 1. Januar 2002 eine komplette Umstellung des Unternehmens auf den Euro als Hauswhrung notwendig.
Gang der Untersuchung:
Die zu betrachtende Firma Sporleder & Hecker wird mit seiner bisherigen Entwicklung bis zum heutigen Stand kurz vorgestellt, in allen Unternehmensbereichen der Anpassungsbedarf analysiert und ein konkreter und realisierbarer Umstellungsplan aufgestellt. Ausfhrlich dargestellt werden dabei die Anpassungen der EDV als Querschnittsstelle im Unternehmen und die notwendigen Umgestaltungen des Rechnungswesens. Fr die strategische Ausrichtung des Unternehmens werden Vorschlge fr das Vorgehen auf dem Beschaffungs- und Absatzmarkt unterbreitet.
Das Umstellungskonzept wird durch ein Alternativkonzept ergnzt. Es