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Die Wiedereingliederung Von F hrungskr ften ALS Aufgabe Im Internationalen Personalmanagement
Bok av Andreas Exner
Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Derzeit sind weit ber 50.000 von ihren Unternehmungen entsandte Deutsche fr einen befristeten Zeitraum im Ausland ttig. Die berwiegende Mehrheit von ihnen wird nach Ablauf der Entsendungsdauer wieder in ein Land zurckkehren, welches sich whrend ihrer Abwesenheit - ebenso wie sie selber - verndert hat. Angesichts dessen scheint es sinnvoll zu sein, die Entsandten auf die neue Situation nach der Rckkehr vorzubereiten. Harveys Erkenntnissen zufolge, ist dies aber offensichtlich nicht der Fall.
Knnte es fr die Unternehmung unter Umstnden vorteilhaft sein, keine Manahmen zur Wiedereingliederung durchzufhren? Diese Frage ist der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit, deren primres Ziel es ist zu untersuchen, unter welchen Bedingungen Investitionen in Wiedereingliederungsmanahmen effizient sein knnen. Der Begriff der "Effizienz" wird in dieser Arbeit dabei im Sinne von "konomischer Vorteilhaftigkeit" interpretiert, whrend unter den "Bedingungen" der Effizienz die "Voraussetzungen" fr die konomische Vorteilhaftigkeit von Investitionen in Manahmen zur Wiedereingliederung verstanden werden.
Wenn Harvey beinahe resignierend feststellt, da "due to the lack of attention of researchers and personnel administrators the field of repatriation research appears to be a forgotten topic among academic researchers and corporate executives", so gilt dies um so mehr vor dem Hintergrund einer konomischen Betrachtung des Problems der Wiedereingliederung. So konstatiert Eigler eine "mangelnde konomieorientierung in der Personalwirtschaft" und Backes-Gellner spricht davon, da "Personalwirtschaftslehre (...) nicht als konomische Disziplin betrieben [wird]." In letzter Zeit sind daher vermehrt Forderungen nach einer strkeren konomischen Ausrichtung der Personalwirtschaftsle