Die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung fur die Unternehmung

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Hochschule fr Technik und Wirtschaft Dresden (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Frage einer erweiterten Mitwirkung des Arbeitnehmers an Planungs- und Entscheidungsprozessen hat, bedingt durch den Wertewandel, das zunehmende Bildungsniveau sowie durch neue technologische Anforderungen, an Bedeutung gewonnen. Aus diesem Grund bercksichtigen zahlreiche Unternehmen diese Forderung in ihren Grundstzen. So entsteht fr die Unternehmen ein Problemfeld: die Beteiligung ihrer Mitarbeiter. Im Thema dieser Arbeiter ist von Mitarbeiterbeteiligung die Rede, in der Literatur ist die Definition dieses Begriffs nicht immer eindeutig. Deshalb soll "Mitarbeiterbeteiligung" (MAB) als Sammelbegriff fr Modelle verstanden werden, die von der rein finanzwirtschaftlichen Konzeption bis hin zu selbstverwalteten Betrieben reichen. Zwischen diesen Extremen liegen eine Reihe von praktizierten Beteiligungsmodellen, wobei jedes Unternehmen sein eigenes, auf seine Bedrfnisse zugeschnittenes Modell finden mu. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird versucht, zunchst einen berblick ber die mit MAB verbundenen Begriffe zu geben. Erlutert wird gleichermaen, welche Ziele die Unternehmen mit Beteiligungsmodellen verfolgen. Im weiteren werden die Instrumente der MAB und die Mglichkeiten der Mittelaufbringung und -verwendung behandelt, dabei wird die Konzentration auf die Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital des Unternehmens gerichtet. Im Anschlu wird auf die steuerliche Behandlung von Vermgensbeteiligungen eingegangen, wobei die steuerliche Wirkung bei Arbeitnehmern und Unternehmung gleichermaen untersucht wird. Nicht zuletzt werden auch Bedenken und Einwnde gegen Mitarbeiterbeteiligungsmodelle dargelegt. Die Verbreitung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen wird am Schlu der Arbeit behandelt. Es mu darauf hingewiesen werden, da nur ein allgemeiner berblick