Die Auswirkungen von Mergers &; Acquisitions auf externe Stakeholder

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universitt Mnchen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Kapitalmarktforschung und Finanzierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Vor dem Hintergrund des weltweit stark zunehmenden M&A-Geschftes stellen sich eine Vielzahl von Fragen u.a. nach den betriebs- und volkswirtschaftlichen Auswirkungen von M&A. Auf diese Fragen versucht die vorliegende Arbeit Antworten zu finden. Betriebswirtschaftlich beschrnkt sie sich diesbezglich nicht nur auf eine reine Shareholder-Value-Analyse, sondern versucht auch die Auswirkungen auf andere externe Stakeholder des Unternehmens zu ermitteln. Unter Stakeholdern werden dabei Gruppen verstanden, die konkrete Ansprche an ein Unternehmen stellen, das Unternehmen in gewissem Mae beeinflussen knnen und auch selbst von den Ttigkeiten und vom Verhalten des Unternehmens beeinflusst werden. Externe Stakeholder im Sinne dieser Arbeit sind dabei all diejenigen Stakeholder, die nicht im Unternehmen beschftigt sind. Explizit untersucht die Arbeit die Auswirkungen von M&A auf Aktionre, Fremdkapitalgeber, Kunden und Lieferanten. Jedoch wird auch der Frage nach den volkswirtschaftlichen Auswirkungen von M&A nachgegangen. Die Arbeit verwendet dabei eine enge Auslegung des Sammelbegriffs M&A (Mergers & Acquisitions). Er umfasst alle Akquisitionen und Fusionen von Unternehmen und Unternehmensteilen und schliet auch Leveraged Buyouts (LBOs) und Management Buyouts (MBOs) mit ein. Brsengnge von Tochterunternehmen (spinoffs) oder der Verkauf von Produktionsanlagen oder Firmenanteilen (asset stripping) sind dagegen nicht Gegenstand der Untersuchung. Ein Groteil der Forschungsbemhungen zu M&A wurden in den USA vorgenommen, whrend Deutschland diesbezglich noch als Entwicklungsland zu bezeichnen ist. Daher versucht die Arbeit auch Antworten auf die Frage zu finden, inwieweit Erkenntnisse aus den