Electronic Procurement : Internetbasierte Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Bergische Universitt Wuppertal (Wirtschaftswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Bei sinkender Fertigungstiefe, bedingt durch den Outsourcing-Trend sowie die immer strkere Fokussierung auf die Kernkompetenzen der Unternehmen, nehmen Einkauf und Beschaffung Schlsselfunktionen ein. Weitere Herausforderungen sind eine groe Preisdifferenzierung und Intransparenz von Beschaffungsmrkten sowie hohe Prozekosten, insbesondere im Bereich der C-Teile. Ziel der Arbeit ist es, die Mglichkeiten der Nutzung von Internet-Technologien zur Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen aufzuzeigen. Es folgt eine kurze Einfhrung in die Materie des Internet sowie des elektronischen Handels. Die Einordnung des Electronic Procurement innerhalb der Unternehmensaktivitten leitet den Hauptteil der Arbeit ein. Es werden jeweils traditionelle Anstze mit den neuen internetbasierten Lsungen verglichen. Zunchst wird auf die Aspekte der internetbasierten Kommunikation fr den Beschaffungsbereich eingegangen. Weitere wichtige Bereiche sind: Beschaffungsmarktforschung, Bedarfspublikation im Internet, Desktop Purchasing im Rahmen der dezentralen Beschaffung und die Untersuchung der Formen und Mechanismen von elektronischen Marktpltzen. Desweiteren beschftigt sich die Arbeit mit den Problemgebieten des betrieblichen Einsatzes der Internet-Technologien und ihren Lsungsanstzen im Zusammenhang mit rechtlichen Fragen und Sicherheitsaspekten. Schlielich werden die notwendigen Schritte zur Implementierung von Electronic Procurement im Unternehmen diskutiert. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIV AbkrzungsverzeichnisV Einleitung1 1.Problemstellung3 1.1Reduzierung der Fertigungstiefe3 1.2Ineffizienz bestehender Business-to-Business Mrkte in Europa4 1.2.1Preisdifferenzierung4 1.2.2Marktintransparenz4 1.3Hoher Zeit- und Ressourc