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Investor-Relations-Ma nahmen F r Institutionelle Anleger Am Beispiel Von Unternehmen Des Neuen Marktes
Bok av Henryk Deter
Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, Hochschule RheinMain (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die schnell wachsende Zahl von Unternehmen, die am Neuen Markt der Deutschen Brse notiert werden, fhrt dazu, dass der Wettbewerb um das knappe Kapital der Anleger schrfer geworden ist. Hinzu kommt , dass die hufig noch jungen, innovativen Unternehmen bei den Anlegern weitgehend unbekannt sind.
In dieser Situation kommt den Investor-Relations-Manahmen der Unternehmen groe Bedeutung zu. Um die Nachfrage nach den Aktien zu erhalten oder gar zu steigern, mssen die brsennotierten Unternehmen des Neuen Marktes insbesondere institutionelle (Gro-) Anleger umfassend betreuen.
Der Verfasser zeigt in seiner Arbeit, welche Besonderheiten die Zielgruppe der institutionellen Investoren aufweist, durch welche charakteristischen Inhalte und Instrumente die Investor-Relations-Aktivitten gekennzeichnet sind und wie diese Aktivitten in die Unternehmensorganisation eingebunden werden.
Hervorzuheben ist die Untermauerung der Aussagen durch eine empirische Untersuchung, an der sich fast 30 % der am Neuen Markt notierten Unternehmen beteiligt haben. Die Auswertung der Umfrage hat zu vielen berraschenden Ergebnissen gefhrt und die Arbeit sowohl in wissenschaftlicher Hinsicht als auch fr den Gebrauch in der Praxis besonders wertvoll gemacht.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Abkrzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1.Einleitung1
1.1Problemstellung und Zielsetzung1
1.2Abgrenzung des Themas2
1.2.1Inhalt und Aufgabe von Investor Relations3
1.2.2Institutionelle Anleger als zentrale Zielgruppe von Investor Relations5
1.3Gang der Untersuchung7
2.Investor Relations fr institutionellen Anleger von am Neuen Markt gelisteten Unternehmen8
2.1Ziele und Charakteristika erfolgreicher Investor Relations8
2.2Besonderheiten des Wachstumssegmentes Neuer Markt12
2.3Grnde fr die zunehmende Bedeutung von