Produktionssteuerung Mit Reihenfolgeabh ngigen R stkosten

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,2, Universitt Hamburg (unbekannt, Industriebetriebslehre), Veranstaltung: Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Tendenz in Industrieunternehmungen geht immer weiter in die Richtung, ein breites Produktspektrum anzubieten, um so Nachfrageschwankungen entgegenzuwirken, und den Bedarf einer breiteren Konsumentenschicht zu decken. Durch hohe Standort- und Raumkosten ist man gezwungen, auf so wenig Raum wie mglich so viele Produkte wie mglich zu fertigen. Viele Unternehmen verwenden eine oder mehrere gleichartige Fertigungseinrichtungen, um verschiedene Produkte herzustellen. Trotz einer bis zu einem bestimmten Punkt erreichten Standardisierung, der auf einer Fertigungseinrichtung produzierten verschiedenen Gter, sind Rstvorgnge an der Fertigungseinrichtung vorzunehmen, wenn ein Produktwechsel durchgefhrt wird. Die hufig von der Reihenfolge der gefertigten Produkte abhngigen Rstvorgnge und ihre Kosten knnen einen erheblichen Anteil an den gesamten Produktionskosten ausmachen. Die mit der Kontrolle der Produktion beauftragten Stellen haben die Aufgabe, die Fertigung derart zu steuern, da die Produktionskosten so gering wie mglich gehalten werden. Diese Arbeit befat sich nun mit den Mglichkeiten der Produktionssteuerung die Produktionskosten zu senken, wenn diese von reihenfolgeabhngigen Rstkosten dominiert werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisV AbkrzungsverzeichnisVI SymbolverzeichnisVIII 1.Einleitung1 1.1Abgrenzung des Themas1 1.2Vorgehensweise und Ziele der Arbeit1 2.Bedeutung der Produktionssteuerung in der Fertigung2 2.1Definition wichtiger Begriffe2 2.2Abgrenzung des Begriffs Produktionssteuerung3 2.3Aufgaben und Ziele der Produktionssteuerung4 2.4Komponenten der Produktionssteuerung6 2.4.1Die Auftragsfreigabe6 2.4.2Die Maschinenbelegung9 2.4.3Die Betriebsda