Co-Branding als Strategie im Rahmen des Markenmanagements

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Universitt Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultt), Veranstaltung: Betriebliche Absatzwirtschaft und Handelsbetriebslehre, Prof. Dr. H. Bhler, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis Abkrzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1Einleitung 1.1Problemstellung 1.2Gang der Arbeit 2Grundlagen 2.1Markenmanagement im Rahmen der Unternehmenspolitik 2.1.1Definition von Marke und Markenartikel 2.1.2Inhalt und Funktionen der Marke 2.1.2.1Bedeutung der Marke fr den Hersteller 2.1.2.2Bedeutung der Marke fr den Konsumenten 2.1.3Definition und Aufgaben des Markenmanagements 2.2Die Rolle der Kommunikation innerhalb des Markenmanagements 2.2.1Positionierung 2.2.2Werbung 2.3Das Image und seine Bedeutung fr das Co-Branding 2.3.1Definition des Images 2.3.2Image als Faktor der Kaufentscheidung 2.3.3Image als Faktor der Markenbildung 2.3.4Definition und Abgrenzung des Imagetransfers 2.3.5Inhalt des Imagetransfers 2.4Co-Branding als Strategie fr eine Unternehmenszusammenarbeit 2.4.1Formen des Co-Brandings 2.4.1.1Definition und Abgrenzung 2.4.1.2Markenkooperationen 2.4.1.3Ingredient Branding 2.4.2Inhalt des Co-Brandings 3Grundgedanken des Co-Brandings 3.1Voraussetzungen 3.1.1Anforderungen an das Produkt und die Produktkombination 3.1.2Anforderungen an die Zielgruppen 3.1.3Vereinbarkeit der Markenimages 3.2Zielsetzungen 3.2.1Kommunikative Zielsetzungen 3.2.2konomische Zielsetzungen 3.3Einsatzmglichkeiten 3.3.1Spezifizierung der Positionierung 3.3.2Schpfung neuer Produktkonzepte 3.3.3Anbieten einer umfassenden Problemlsung 3.4Risiken 4Entscheidungstatbestnde in der Unternehmung 4.1Feststellung des Bedarfs 4.2Selbstanalyse der Unternehmung im Hinblick auf die Marke 4.2.1Wert der Marke 4.2.2Positionierung der Marke 4.3Analyse des Marktes 4.3.1Homogenitt der Produkte 4