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Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel
Bok av Uwe Pfeil
Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1, Hochschule fr angewandte Wissenschaften Mnchen (Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Prof. Dr.-Ing. Gnther Friedrich, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung3
2.Das Feld aller Beteiligten
2.1.Kunden7
2.1.1.Marktvolumen8
2.1.2.Marktwachstum8
2.1.3.Marktpotential9
2.1.4.Konzentrationsgrad der Abnehmer9
2.1.5.Marktvolumen, Marktwachstum, Marktpotential und Konzentrationsgrad der Abnehmer im speziellen Beispiel10
2.2.Lieferanten12
2.3.Wettbewerber13
2.3.1.Vorhandene Wettbewerber13
2.3.2.Potentielle Wettbewerber15
2.3.3.Newcomer15
2.4.Technologie16
2.4.1Produkttechnolgie16
2.4.2.Fertigungstechnologie18
2.5Umfeld19
2.5.1.Politisch20
2.5.1.1.Steuern und Subventionen20
2.5.1.2.Gesetze und Verordungen21
2.5.1.3.Genehmigungspraxis22
2.5.1.4.Regeldichte23
2.5.2.Wirtschaftlich23
2.5.2.1.Kapitalgeber24
2.5.2.2.Zinsniveau24
2.5.2.3.Konjunktur25
2.5.3.Gesellschaftlich26
2.5.3.1.Industrieverbnde26
2.5.3.2.Gewerkschaften26
2.5.3.3.Kirchen27
2.5.3.4.Presse27
2.5.3.5.Parteien28
2.6.Beurteilung der Chancen und Risiken im Generellen29
3.Strategische Erfolgsfaktoren im speziellen Beispiel30
3.1.Erhalt einer Lizenz fr Mobilfunkbetrieb31
3.2.Technologiebeherrschung31
3.3.Finanzierung32
3.4.Marketing32
3.4.1.Gestaltung der Preise und Tarife33
3.4.2.Gestaltung der physikalischen Eigenschaften der Endgerte34
3.4.3.Gestaltung der funktionalen Eigenschaften35
3.4.4.Werbung und Firmenimage36
3.4.5.Vertriebswege37
3.5.Beurteilung der Erfolgsfaktoren anhand von Strken und Schwchen im Vergleich zum strksten Konkurrenten38
4.Instromentarien zur Beurteilung der eigenen Wettbewerbsposition41
4.1.Produktlebenszyklus41
4.2.Erfahrungskurve43
4.3.Marktanteils-Marktwachstum-Portfolio45
4.4.Geschftsfeldstrken-Marktattraktivitts-Portfolio49
4.5.Vorteilsmatrix52
4.6.Gesamtbetrachtung der eigenen Wettbewerbs