Entwicklung des Personalmanagements vor dem Hintergrund des Lean Management im Bereich Elektromechanische Komponenten der Siemens AG

Bok av Gesche Feldmann
Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Otto-Friedrich-Universitt Bamberg (Fakultt Sozial- Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. W. A. Oechsler, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmen mssen sich heute immer strker und schneller neuen Herausforderungen der Mrkte, krzeren Produktlebenszyklen, extremen Preisverfall und dem harten Konkurrenzdruck internationaler Anbieter stellen. Diese Ausgangssituation erfordert modifizierte Strategien bzw. Managementkonzepte. Eines der Konzepte, mit denen Unternehmen versuchen, ihre Marktpositionen zu sichern, zu strken oder zu verbessern, ist unter dem Begriff Lean Management weltweit bekannt geworden. Unter Lean Management wird ein Bndel von Prinzipien und Manahmen zur Steigerung der Produktivitt und zur Vermeidung von Verschwendungen in jedem Unternehmensbereich verstanden. Es handelt sich hierbei nicht ausschlielich um kostensenkende und zeitsparende Instrumente auf der operativen Ebene, sondern um ein bergreifendes Unternehmenskonzept, das eine neue Unternehmensphilosophie einschliet. Durch neue Strukturen erhalten Mitarbeiter einen erweiterten Handlungs- und Entscheidungsspielraum und knnen somit eigenverantwortlicher arbeiten. Mitarbeiter sollen sich als Mit-Unternehmer verstehen. Grounternehmen mit ihren komplexen, in der Vergangenheit oft 'ppig' gewachsenen Strukturen haben nicht selten einen erheblichen Restrukturierungsbedarf. Die Siemens AG, die im Mittelpunkt dieser Arbeit steht, hat bereits bereichsbergreifende Manahmen ergriffen, um die Produktivitt im Unternehmen zu steigern, Kosten zu sparen und dadurch den Anschlu an die Weltmarktfhrer nicht zu verlieren. Diese Manahmen werden unter dem Programmnamen top (time optimized processes) zusammengefat. Die Unternehmensleitung der Siemens AG hat bewut diesen Namen und nicht lean (schlank) verwendet. Sie erhofft sich von einem individuell auf das Unternehmen ang