Die Erfolgsfaktoren deutscher Unternehmen bei der Marktbearbeitung in Indien

Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,8, Technische Universitt Dresden (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. S. Mller, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Indien ist ein Land, dessen kulturelle und ethnische Vielfalt die Europas bei weitem bertriff. Auf einer neunmal so groen Flche wie die der Bundesrepublik Deutschland lebt ein Sechstel der Weltbevlkerung. Die fast 900 Mill. Einwohner sprechen 1600 unterschiedliche Sprachen und Dialekte und gehren hauptschlich 6 verschiedenen Religionen an - dem Hinduismus, Islam, Christentum, Sikhismus, Buddhismus und dem Jainismus. Indien fasziniert die westliche Welt seit jeher durch seine widersprchliche Kultur. Auf der einen Seite existiert das alte Indien mit seiner von der Religion und starken Gegenstzen zwischen Reichtum und Armut geprgten Gesellschaft, die durch das Kastenwesen geordnet ist. Andererseits gibt es das moderne Indien mit einer betrchtlich diversifizierten industriellen Basis, mit einer eigenen Raumforschung und einer hochentwickelten Softwareindustrie. Indien - einer der grten Binnenmrkte der Welt in einer gnstigen Position zu anderen asiatischen Lndern - besitzt seit langem Attraktivitt fr auslndische Geschftsleute. Aber erst mit den von der Minderheitsregierung der Kongresspartei um Premierminister Narasimha Rao 1991 eingeleiteten wirtschaftlichen Reformen zog Indien viele auslndische Unternehmer an, wie die dynamische Entwicklung der Investitionen nach 1991 in Indien zeigt. In der vorliegenden Arbeit wird dabei die Prsenz deutscher Unternehmen in Indien untersucht. Ziel ist es, Determinanten einer erfolgreichen Marktbearbeitung in Indien zu finden. Im folgenden Abschnitt werden zunchst die grundlegenden Vernderungen durch die wirtschaftlichen Reformen analysiert. Dabei sollen die bisherigen und geplanten Manahmen und ihre Erfolgsaussichten im Mittelpunkt stehen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeic