Auswirkungen von MP3 &; Co. auf die Vertriebswege der Musikindustrie

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Universitt Passau (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: The music industry is a $ 100 billion industry trapped in a $ 40 billion body. Dieser Satz umschreibt am besten die Euphorie innerhalb und auerhalb der Musikindustrie, die im wesentlichen mit dem Auftreten von zwei technischen Entwicklungen ausgelst wurde. Die eine war das Internet und die andere die Entwicklung von Kompressionsformaten, welche die ursprngliche Gre von Musikdaten drastisch reduzierten und damit die Mglichkeit boten, Musik ber Datennetze zu verbreiten. Die traditionelle Musikindustrie hat die neuen Mglichkeiten und vor allem die Geschwindigkeit dieser Entwicklung vollkommen unterschtzt. Zwar hat sich die Tontrgerindustrie schon frh in ersten Projekten engagiert und sich auch der MP3-Technologie, dem bekanntesten der Musikkompressionsformate, angenommen, die groen Tontrgerhersteller wie bspw. Bertelsmann Music Group oder Universal Music Group aber haben nur zgerlich ihre Musikinhalte zur Verfgung gestellt. Unternehmen wie MP3.com oder Emusic, die einige Jahre zuvor noch nicht existierten, wurden zu Medienstars. Diese ermglichten unabhngigen Knstlern und Tontrgerherstellern, ihre Musik ber das Internet zu verbreiten, und lsten dadurch, zumindest an der Brse, wahre Begeisterungsstrme aus. Nicht nur das Erscheinen von Musiktauschbrsen wie Napster und die damit verbundenen Urheberrechtsverletzungen haben dem kommerziellen Vertrieb von Musik ber Datennetze erstmals einen Rckschlag versetzt. Die meisten erkannten auch erst spt, da ohne die groen Tontrgerhersteller und deren Musikrepertoire eine breite Vermarktung und ein wirtschaftlicher Erfolg von Musik im Internet nicht mglich sei. Die vorliegende Arbeit zeigt, wie die neuen technischen Mglichkeiten bei der Gestaltung eines neuen, digitale