Erstellung einer Personalmarketingkonzeption fur ein mittelstandisches Telekommunikationsunternehmen : Dargestellt am Beispiel der Hutchison Telecom GmbH, Munster

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,5, Katholische Fachhochschule Norddeutschland Osnabrck (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit ist die Erstellung einer Personalmarketingkonzeption fr akademisch ausgebildete Fach- und Fhrungskrfte der Wirtschaft, die neben dem operativen auch das strategische Personalmarketing beleuchtet. Schwerpunkt der Diplomarbeit ist insbesondere die Ausrichtung auf die Zielmrkte der Fach- und Fhrungskrfte in den Bereichen Controlling, Marketing und IT. Zu Beginn werden Entstehungs- und Entwicklungsgrnde des Personalmarketingansatzes dargestellt, um anschlieend die wissenschaftlichen Grundlagen und die Wirkungsweise des Personalmarketings in der Unternehmenspraxis fr das Beispielunternehmen der Telekommunikationsbranche umzusetzen. Darauf aufbauend, werden die einzelnen Komponenten des Personalmarketings beschrieben und die Optimierung ihres Zusammenspiels aufgezeigt. Anschlieend wird auf die Gestaltung des Personalmarketingcontrollings eingegangen. Im abschlieenden Teil der Diplomarbeit wird ein Resmee und ein Ausblick gegeben. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkrzungsverzeichnisIV Abbildungs- und TabellenverzeichnisV AnlagenverzeichnisVI A.Einleitung1 1.Einfhrung in das Thema1 2.Zielsetzung und Aufbau der Diplomarbeit2 B.Grundlagen des Personalmarketings4 1.Entstehung des Personalmarketinggedankens4 1.1Der Marketinggedanke als Grundlage fr das Personalmarketing5 1.2Bezugsrahmen des Personalmarketings6 2.Aktuelle und knftige Relevanz des Personalmarketings7 2.1Vernderungen auf dem Arbeitsmarkt7 2.2Einflussfaktoren von Arbeitskrfteangebot und nachfrage8 3.Ziele und Aktionsfelder des Personalmarketings10 3.1Akquisitionsfunktion10 3.2Motivationsfunktion10 3.3Profilierungsfunktion11 3.4Personalforschung12 4.Strategien des Personalmarketings14 4.1Anforderungen einer Personalmarketingstrat