Entwicklung einer Unternehmens- und Innovationsprojekttypologie zur flexiblen Ableitung der Gestalt von Innovationsprozessen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Rheinisch-Westflische Technische Hochschule Aachen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Schaffung innovativer Produkte ist zunehmend schwieriger geworden: Einerseits hat sich die Dauer des Marktzyklus eines Produktes verkrzt, so da weniger Zeit fr die Amortisation der Entwicklungskosten zur Verfgung steht. Andererseits besteht die Tendenz, da den Wnschen der Nachfrager bei der Konzeption neuer Produkte in immer hheren Mae Gehr geschenkt werden mu. Erschwerend kommt hinzu, da technische Produkte immer komplexer werden und da die Innovationshhe der Produkte tendenziell steigt. Daher ist es geboten, die Effizienz und Effektivitt bei der Generierung und Umsetzung von Innovationen zu steigern. Es hat sich aber erwiesen, da die ausschlieliche Ableitung der Gestalt des Innovationsprozesses aus erfolgreichen Prozessen der Vergangenheit genauso wenig eine Erfolgsgarantie bieten kann wie der Versuch, undifferenziert bestimmte Strategie- oder Innovationskonzepte anzuwenden. Die beste Vorgehensweise besteht vielmehr darin, die Gestalt des Innovationsprozesses gezielt in Abhngigkeit von den wichtigsten Einflufaktoren zu schaffen. Wie diese Forderung in der Praxis umgesetzt werden sollte, ist der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Diplomarbeit. Gang der Untersuchung: In Kap. 2 erfolgt zunchst eine Darstellung der Grundlagen des Innovationsmanagements. Es werden die Gebiete der Produktpolitik, des Innovationsmanagements, des Technologiemanagements, des Controllings sowie des Wissensmanagements erlutert und gegeneinander abgegrenzt. In Kap. 3 werden die 35 wichtigsten Methoden (im Sinne von Teilaktivitten), die im Rahmen von Innovationsprozessen zum Einsatz gelangen, in ihrer Vorgehensweise einzeln vorgestellt. Zugleich erfolgt ihre Zuordnung zu den verschiedenen grundlegenden Phasen des Innovationsprozesses, bestehend aus