E-Markets : Eine Analyse des B2B-Handels im Internet aus der Perspektive des Buchverlages Bibliographisches Institut & F.A. Brockhaus AG

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Buchwissenschaft, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg, Ravensburg, frher: Berufsakademie Ravensburg (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Build and they will come nach diesem Leitsatz richtete sich die Internet-Wirtschaft in Bezug auf den Handel zwischen Unternehmen auf Internet-Marktpltzen bis zum Jahr 2000. Einhergehend mit dem Internet-Hype im Wertpapierhandel wurde die virtuelle Abwicklung der Geschftsbeziehungen euphorisch als Revolution der Old Economy gefeiert. Seitdem hat eine Reihe von Marktplatz-Pleiten die Stimmung wiederum im Einklang mit dem Absturz der Technologiewerte an den Brsen erheblich getrbt. Doch die meisten Experten sehen gerade in diesem Tief den Start in eine serise Internet-Wirtschaft, in der aufgrund der Erkenntnisse aus den aktuellen Marktplatz-Problemen bertriebene Prognosen realistischen Erwartungshaltungen gewichen sind. Jetzt soll auf die sog. hard facts gebaut werden, um den Einsatz von Marktpltzen, ob als Betreiber oder als Kunde, mglichst profitabel zu gestalten. Jedes Unternehmen, das den Betrieb oder die Nutzung eines Internet-Marktplatzes plant, sollte daher eine E-Business-Strategie, oder kurz E-Strategie, entwickeln, die sich vollstndig in die Geschftsstrategie integrieren lsst. Aus der vorliegenden Diplomarbeit soll dementsprechend eine Empfehlung zu einer strategischen Ausrichtung an einem konkreten Beispiel hervorgehen. Gang der Untersuchung: In Kapitel 2 nhert sie sich zunchst theoretisch dem Thema Internet-Marktpltze. Das Fachgebiet Electronic Business wird nach aktuellem Diskussionsstand ganzheitlich erfasst. Das Thema virtuelle Marktpltze wird in diesen Zusammenhang eingeordnet, definitorisch abgegrenzt und die theoretischen Nutzenpotenziale virtueller Marktpltze errtert. Die unterschiedlichen Zielgruppen werden differenziert und schlielich der Fokus auf den Geschftskunden ausgerichtet. Kapitel 3 liefer