Behavioral Finance : Ein neuer Ansatz zur Erfassung der Risiken am Aktienmarkt

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Mannheim, frher: Berufsakademie Mannheim (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Durch neue Handelsstrategien sollen hhere Renditen an der Brse erzielt werden. Behavioral Finance versucht, unter Bercksichtigung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse, die Ineffizienz der Marktteilnehmer zu erklren und dieser entgegenzusteuern. Aufgrund des Umfangs dieser Arbeit knnen nicht alle Theorien dieses stndig wachsenden Forschungsgebietes vorgestellt werden. In Kapitel 2. werden die klassischen Instrumente zur Analyse des Aktienmarktes beschrieben. Fundamentalisten und Charttechniker gehen von verschiedenen Methoden aus, um die renditestrksten Aktien zu finden. Fundamentalisten nutzen alle neuen Daten, ganz besonders Daten ber Unternehmensgewinne, um sich einen Vorsprung in dem Kampf um die hchsten Kursgewinne zu verschaffen. Sie handeln nach dem Prinzip, da die Aktienkurse sich auf den inneren Wert einer Aktie zubewegen. Charttechniker hingegen versuchen anhand diverser Chartformationen, Trends und Trendwenden mglichst frhzeitig zu erkennen. Kapitel 3. stellt die Grundlagen der Psychologie vor. In Behavioral Finance vereinen sich Psychologie und konomie zu einer gemeinsamen Disziplin. Die Menschen handeln als Masse nach anderen Gesetzen, als sie in der konomie noch immer verwandt werden. Das klassische Modell des homo oeconomicus wird abgelst. In Kapitel 4. lernt der Leser die Verhaltensweisen kennen, die an den Mrkten vorherrschen, um schlielich seine eigenen Schwachstellen zu sehen. Die richtige Verwaltung der mentalen Konten, auf die wir Aktienengagement buchen, entscheidet ber unsere Zufriedenheit. Die Mglichkeit aus den neuen Theorien einen Nutzen zu ziehen, werden in Kapitel 5. beschrieben. Es wird aufgezeigt, wie ein Privatanleger die Theorien von Behavioral Finance nutzen kann. Ka