Next Economy - UEberlebensstrategie fur Unternehmen in der New Economy? : Eine differenzierte Analyse von Migrationspfaden

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule fr Bankwirtschaft (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmen der New Economy stehen vor Herausforderungen, die die Existenz dieses Unternehmenstypus mitunter grundstzlich in Frage stellen. Dass diese Unternehmen jemals mit derartigen Problemen konfrontiert werden wrden, htte zu Beginn des Jahres 2000 als der New-Economy-Hype seinen Hhepunkt erreichte niemand vorausgeahnt. Die Old Economy galt als nicht zeitgem, hinter den Entwicklungen zurckgeblieben und nicht mer zukunftsfhig. Heute steht die berwiegende Mehrheit der zumeist sehr jungen New-Economy-Unternehmen vor fundamentalen, existenzgefhrdenden Herausforderungen. Es kann davon ausgegangen werden, dass langfristig ein erheblicher Anteil dieser Unternehmen im Markt nicht bestehen wird. Der Suche nach berlebensstrategien fr Unternehmen der New Economy kommt damit eine zentrale Bedeutung zu, eine Fragestellung, der in Wissenschaft und Praxis zum jetzigen Zeitpunkt nur in Anstzen nachgegangen wird. Eine ganzheitliche Betrachtung der fr ein berleben relevanten Strategiedimensionen, die auf den Strken und Schwchen sowohl von Old-als auch von New-Economy-Unternehmen aufbaut, ist bislang nicht erfolgt. Die vorliegende Untersuchung verfolgt deshalb das Ziel, ausgewhlte Strategieanstze fr New-Economy-Unternehmen im Next-Economy-Umfeld darzustellen und entsprechende, zentrale Migrationspfade anhand von Best-Practice-Beispielen darzustellen. Die vorliegende Arbeit basiert auf der These, dass berlebensstrategien fr New-Economy-Unternehmen auf den eigenen positiven und negativen Erfahrungen als auch den Erfahrungen, die Old-Economy-Unternehmen aufweisen, aufbauen mssen. Auf jeden Fall hat eine berlebensstrategie die im Unternehmen vorhandenen spezifischen Strken zu bercksichtigen. Vor diesem Hintergrund sind in der vorliegenden Unter